2019年营销稽查中心班组精益管理建设项目

竞争性谈判采购公告

广州电力工程监理有限公司受广州供电局有限公司（简称：采购人）委托，就2019年营销稽查中心班组精益管理建设项目进行公开竞争性谈判，详细内容如下：

一、项目信息

项目名称：2019年营销稽查中心班组精益管理建设项目

采购编号：0006200000053962

采购分类：专项

资格审查方式：资格后审

采购人：广州供电局有限公司

资金来源：自筹资金

投标有效期：投标截止日期后120天（日历日）。

是否接受联合体投标：否

二、采购项目标的清单

深入稽查班组开展调研，分析评估班组现状。于班组间策划实施“标杆示范效应”，选取稽查一班作为标杆示范，对五星班组建设现状查找与梳理现存问题，制定改善计划，落实精益改善措施，提炼相关成果。同步推进稽查二班和稽查三班的7S+现场改善，提炼精益改善成果。总结提炼稽查班组标杆建设标准和执行方法，对“标杆示范效应”班组建设过程中具体业务工作进行整理提炼，形成“可推广、可复制、可应用”的成果。基于稽查一班的建设成效，参考其实施方法和建设步骤，全面推进其余稽查班组的标杆建设进程，促进标杆推广的有效落地。

工期：合同签订之日起至2019年12月31日。

报价方式：固定金额报总价，总价包干。

投标人按总价报价，报价金额不得高于限价金额。如报价金额低于限价金额的85%，必须附详细的成本分析报告。成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求。

三、投标人资质要求

四、发布公告的媒介

潜在投标人通过公告刊登的网站：中国采购与招标网（www.chinabidding.com.cn）或中国南方电网有限责任公司阳光电子商务平台（www.bidding.csg.cn）查阅本项目采购信息，并下载相关附件。

五、采购文件获取方式

1、潜在投标人在购买采购文件前必须完成注册登记并办理数字证书，请预留足够的时间。如因上述原因导致潜在投标人无法及时下载采购文件书或投标，后果由潜在投标人自行承担。详细操作指引详见中国南方电网有限责任公司阳光电子商务平台（www.bidding.csg.cn）操作指南。

2、报名时间：2019年04月04日至2019年04月09日，逾期不予受理。

3、现场支付费用业务受理时间：在报名时间内(法定公休日、法定节假日除外），每日上午09时30分至11时30分，下午14时00分至16时30分。逾期不予受理。

现场支付费用地址：广州电力工程监理有限公司（广州市天河南一路1号，天河城东门对面）八楼前台。

支付费用：本项目标书费按标的/标段/标包收取，具体费用如下表，售后不退。

4、获取采购文件流程：

（1）潜在谈判单位登录电子商务平台(http://www.bidding.csg.cn/)发起付款订单；

（2）潜在谈判单位到达约定地点排队取号，等待叫号；

（3）潜在谈判单位提交有效资料(详见第5点)；

（4）潜在谈判单位缴纳采购文件费用（请携带银行卡或信用卡，不收取现金）；

（5）潜在谈判单位发票领取，签名确认；

（6）潜在谈判单位登录电子商务平台下载采购文件及附件；

5、现场支付费用需提交以下有效盖章及签名资料：

（1）投标报名登记表一份（按附件1格式，需提供纸质版）。

（2）投标专用章（若使用）证明文件一份（原件）。

（3）提交《投标人行为规范承诺书》原件一份。如未签订《投标人行为规范承诺书》，潜在投标人须及时签订（一式两份），并提交一份原件，同时保留一份原件备查。（格式详见附件2）

（4）法定代表人证明、授权委托书（如有）（原件）一份。支付费用时需提供法定代表人或其委托代理人身份证原件或驾驶证原件校核。

（5）已进行谈判报名的潜在谈判单位放弃谈判，须于投标截止时间/开标时间前填写弃标函（格式自定），写明放弃谈判原因，以PDF格式（须盖有公章或投标专用章）发至代理机构邮箱以及（gzjzbzx@163.com），否则根据《广州供电局投标人行为规范》的《投标人行为扣分规定》扣分处罚。

6、电子版谈判文件上传时间：采购公告发布之日起至投标截止时间/开标时间（北京时间）

投标截止时间/开标时间：2019年04月15日09时30分

六、联系方式

七、附件

附件1：投标报名登记表（格式）

附件2：投标人行为规范承诺书

广州电力工程监理有限公司

2019年04月01日