11月26日， 重庆电力物资公司各业务部门常态开展30分钟“物资小课堂”，以“推进 智慧供应链建设”专项行动为契机，围绕2018年物资工作要点，开展业务培训，激发员工创新创意意识，引导员工思考解决工作问题、提高工作效率的方式方法。

 

　　小课堂上实行人人提问，参与人员共同分享答案的方式，帮助员工牢记业务要点，同时，开设10分钟员工畅谈智慧供应链，邀请业务骨干分享各自领域在创新创效方面取得的成果，以及自己学习的物资供应智能化知识，促进全体员工提升业务素质、开拓眼界。该公司员工通过认真编制物资需求计划管理、授权采购规范管理、物资仓储管理、废旧物资回收处置管理、物资合同管理等课件，在小讲坛传递学习能量，不断引导物资岗位员工静心学规章、学业务，练技能，修内功，促清廉、强创新。

 

　　通过这种一点带面的交流方式，帮助大家及时梳理流程上的“结节”、纠偏管理上的误区，共同思考解决工作中的问题，提供下一步工作的改进思路，让物资从业人员对业务模块流程和细则有了更清楚的认识，有效促进全体员工提升专业素质，不断推进智慧供应链建设。