商务部分

45分

企业业绩（满分 15 分）

投标人2015年至今承担过的同类项目业绩：
2015年至今承担过自然保护区的总体规划调整报告编制的，国家级业绩每个得5分。省级业绩每个得2分。市级业绩每个得1分。市以下级不得分。注：①同类项目指：自然保护区（国家级的森林公园、湿地公园等）的总体规划。②提供编制报告封面和合同关键页复印件；③时间以合同签订时间为准；

技术便捷性工具（满分 10分）

投标人同时具有 2 架以上航拍工具（无人机）和2 个以上民用无人驾驶航空器系统驾驶员合格证（AOPA 认证）的，得 10 分；
投标人同时具有 1 架航拍工具（无人机）和 1个民用无人驾驶航空器系统驾驶员合格证（AOPA  认证）的，得 4 分；没有或不提供的不得分。注：提供无人机发票和民用无人驾驶航空器系驾驶员合格证（AOPA 认证）复印件。

项目负责人（满分 5 分）

拟投入本项目的项目负责人为林业教授级工程师（或研究员）得 5 分；林业高级工程师得2分；中级及中级以下职称不得分。（提供相关人员职称证书复印件和近3个月的参保证明或《社会保险参保人员证明》，并加盖公章）。

投入的技术人员（满分9分）

投入本项目除项目负责人以外的林业教授级工程师或研究员的，投入1名得5分，未投入的得0分。投入本项目的林业高级工程师的人数，投入4名或以上（含4名）的得4分，每少投入1名减1分，未投入的得0分。
注：提供的职称证、近三个月社保证明复印件，不提供不得分。

公司的实力及信誉（满分6分）

对投标人的实力与履约便捷能力、综合管理、商业信誉进行横向比较。（注；以投标人注册的营业执照地址、荣誉证书等作为评分依据，不提供不得分）优4-6分，一般2-3分，差0-1分。

技术部分

35分

项目理解及技术方案（满分7分）

横向比较各投标人对本工程的项目理解及技术方案：对项目内容和需求充分理解，提出的实施技术方案全面的，得 7~5（不含本身） 分；对项目内容和需求较理解，提出的实施技术方案较全面的，得 5~3（不含本身） 分；
对项目内容和需求理解一般，提出的实施技术方案一般的，得 3~0 分。

项目背景和辖区地点的熟悉度以及重点、难点分析情况（满分8分）

横向比较各投标人项目背景和辖区地点的熟悉度以及重点、难点分析情况：对本项目背景和辖区地点的熟悉度以及重点、难点分析详细，透切且具有实地勘察证明文件的，得 8~5（不含本身）分；对本项目背景和辖区地点的熟悉度以及重点、难点分析较详细，且具有实地勘察证明文件的，得5~3（不含本身）分；对本项目背景和辖区地点的熟悉度以及重点、难点分析一般，不具有实地勘察证明文件及分析的，得 3~0 分。

规划设计方案（满分10分）

横向对比各投标人的规划设计方案：方案详细，目标明确性强，措施完善的，得10~7（不含本身）分；方案较详细，目标较明确，措施较完善的，得7~3（不含本身）分；方案未能详细描述，目标不明确，措施不完善的，得 3~0 分。

服务计划（满分10分）

横向对比各投标人服务计划：服务计划和服务完成时限承诺，服务计划详细、完善的，得 10~7（不含本身） 分；服务计划较好、较完善的，得 7~5（不含本身）分；服务计划一般的，得 5~3（不含本身）分；服务计划差或不提供的得3~ 0 分。

价格分计算方法名称

报价得分

    单边法

基准价=合格投标人的有效报价的算术平均值。报价得分=20-20×n×|投标人的有效报价-基准价|/基准价，当投标人的有效报价≤基准价时，n=0，当投标人的有效报价＞基准价时，n=1。
注：基准价、报价得分的计算结果，按四舍五入方法，保留到小数点后两位。若报价得分为负分时，则按零分计算。